Approfondimenti:

Venerdì 7 giugno 2019 ore 9.30 - 13.30

9.00
Registrazione partecipanti

9.30
Inizio lavori

PREMESSA
Capita di sentirti insoddisfatto nella gestione del tuo tempo? Vorresti cambiare ma non sai da dove iniziare? Ti senti spesso su una rotta che non ti porta dove vorresti veramente andare ma non riesci a correggere il tiro?
Sulla base di un veloce momento di riflessione, lavoreremo sulla tua situazione presente, sulle tue aree di miglioramento, sulla consapevolezza dei tuoi punti di forza e su come trasformare questi punti di forza in talenti funzionali.
Ripartirai dai tuoi valori chiave, quelli sui quali poggiano (o dovrebbero poggiare) tutte le tue scelte di vita e... la gestione della tua agenda.
Ti aiuteremo a capire come questi valori possono aiutarti a riprogrammare il tuo tempo e allineare azioni e obiettivi.
Ci faremo aiutare da esercitazioni in aula che ci permetteranno di lavorare sugli obiettivi, sulle strategie e le azioni di miglioramento da mettere in pratica per realizzare le proprie aspirazioni e un nuovo equilibrio tra vita lavorativa e vita privata.

A cura di Giovanni Nigris Cosattini
Executive Coach e Senior Trainer 

• Introduzione e analisi di aspettative e fabbisogno. 

Pausa Caffè

• Individuazione di obiettivi, punti di forza / di debolezza, aree di miglioramento.
• Costruzione di un piano d’azione individuale.

Dibattito e risposte ai quesiti

13.30
Conclusione lavori

RELATORE
GIOVANNI NIGRIS COSATTINI
Executive Coach e Senior Trainer con 25 di esperienza maturata, in Italia e all’estero, sia in azienda che come consulente freelance nella gestione del capitale umano e nella valorizzazione dei talenti personali in campo professionale, é formatore e docente multilingue.
Esperto di diritto, filosofia, relazioni interculturali e apprendimento di competenze che permettano una sempre più efficace comprensione e gestione dell’interazione tra i singoli individui ed il contesto sistemico di riferimento con una spiccata propensione per gli aspetti antropologici, psicologici e culturali in ogni ambito fino alla gestione strategica della complessità dello scenario competitivo e delle situazioni di cambiamento, anche critiche (stress, congiunture sfavorevoli e momenti di crisi).
Opera dal 2008, in ambito aziendale ed istituzionale, favorendo la “transizione culturale” di dirigenti, impiegati e liberi professionisti dalla concezione “gerarchica” alla logica “motivazionale”, ovvero all’analisi ed approfondimento delle attitudini naturali della persona per poter scoprire il patrimonio valoriale e dare stimoli costanti per mantenere alto il livello di impegno e coinvolgimento nel ruolo anche in presenza di situazioni che non permettono avanzamenti di carriera o gratificazioni di carattere economico.

In collaborazione con: