PRIMO APPUNTAMENTO 
Giovedì 13 aprile 2023
Ore 15.00 Inizio lavori    
Ore 18.00 Conclusione lavori

SECONDO APPUNTAMENTO 
Giovedì 27 aprile 2023
Ore 15.00 Inizio lavori    
Ore 18.00 Conclusione lavori

Premessa
Lavorare in uno stato di continuo cambiamento è ormai la normalità, per questo serve mettere i propri collaboratori nelle condizioni di affrontarlo in modo proattivo ed efficiente. È così che le soft skill diventano power skill, per supportare l’individuo e l’azienda nel percorso di crescita e adattamento ai nuovi contesti.
Queste abilità sono i pilastri per la costruzione di gruppi di lavoro ad alto potenziale.
All'interno del workshop i partecipanti scopriranno alcune delle power skills principali e proveranno a collocarle nella propria esperienza quotidiana

Il GIG, uno strumento per la gestione dei gruppi di lavoro

Il feedback ecologico e la gestione dei conflitti

STRC un modello per l'analisi del contesto

La leadership diffusa

Nicola Gaiarin
Fa parte del comitato direttivo della società e ne dirige il Team commerciale. 
Si occupa da molti anni di progetti di facilitazione e sviluppo organizzativo e sociale. Laureato in Filosofia e specializzato in Counseling aziendale, crea modelli di sviluppo applicabili nei contesti più diversi, dalle multinazionali alla PA. Segue processi integrati di cambiamento organizzativo, affiancando aziende private e pubbliche in percorsi di sviluppo strategico e portando avanti interventi centrati sulla crescita delle competenze manageriali e delle soft skill.
È autore, con A. Rinaldi ed E. Folchini, di Counseling per manager (Guerini, 2005). 
Suoi contributi sono apparsi su “Persone e conoscenze”, “Il centauro” e nei volumi “Consulente e filosofo” e “Le aziende invisibili”. Fa parte del Comitato di redazione della rivista di filosofia “Aut Aut”.

Barbara Bresciani
Esperta in smart working, formazione e sviluppo delle risorse umane e modelli innovativi di organizzazione, con 20 anni di esperienza nel settore HR e innovazione. Ha sviluppato una forte espertise nella facilitazione di gruppi di lavoro e di apprendimento per la messa a terra di progetti di riorganizzazione e di formazione. È formatrice esperta sia nel mondo della PA sia in quello privato e ha sviluppato numerosi percorsi nell'ambito dello sviluppo risorse umane e del lavoro di team collaborando tra l'altro con il SEN (Smart Engagement Network). Collabora nella redazione di contenuti per l'implementazione dei portali informativi “Equal – il diritto antidiscriminatorio” (Pacini Editore) e “Smart Working Magazine”.

Dof consulting
Dal 1997, DOF Consulting accompagna le organizzazioni in processi di cambiamento, affiancandole nella gestione di percorsi di sviluppo. Offre formazione e servizi di consulenza altamente personalizzati, che vengono progettati di volta in volta sulla base dei bisogni dell’organizzazione, utilizzando approcci innovativi al people management e modelli trasversali di facilitazione e sviluppo, in un’ottica di valorizzazione dell’identità dell’organizzazione e di una traduzione in comportamenti dei suoi valori. L'organizzazione viene così aiutata a individuare le risorse, le competenze egli strumenti di cui ha bisogno per poter attivare processi di crescita e miglioramento continui. Il team, composto da professionisti con background molto diversi, ha maturato una lunga esperienza operando in contesti molto diversi, dalle multinazionali alla PMI, dalla Pubblica Amministrazione agli incubatori di start up, dall'ambito culturale a quello dello sport professionistico. DOF è nata oltre vent'anni fa come società di formazione e, negli anni, ha sviluppato diversi modelli di intervento e strumenti proprietari per favorire lo sviluppo delle competenze trasversali e del talento, sia dei singoli che dei gruppi, unendo training, coaching e supervisione, ma sempre in una logica di formazione esperienziale.

In collaborazione con: